دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴

دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴

با خبر لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴، به تحلیل جامع دلایل، پیامدها برای صنعت و راهکارهای جایگزین برای فعالان این حوزه می پردازیم. راهنمای کامل شما برای عبور از این چالش.

مقدمه ای بر این تحلیل جامع مقاله ای که پیش روی شماست، در واحد تولید محتوای مجتمع خدمات نمایشگاهی ویونا تهیه و تدوین شده است. هدف ما در ویونا، تنها ارائه خدمات نمایشگاهی نیست، بلکه تحلیل و درک عمیق روندهای صنعتی و یاری رساندن به فعالان اقتصادی در هر شرایطی است. خبر لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ بدون شک برای بسیاری از تولیدکنندگان، بازرگانان و علاقمندان این صنعت، خبری غیرمنتظره و ناامیدکننده بود. این رویداد که قرار بود فرصتی برای نمایش آخرین دستاوردها، شبکه سازی و توسعه بازار باشد، اکنون به یک علامت سوال بزرگ برای آینده نزدیک این صنعت تبدیل شده است. اما آیا این پایان راه است؟ قطعاً خیر. در این مقاله، ما به جای تمرکز صرف بر خبر لغو، به عمق ماجرا می رویم. دلایل احتمالی این تصمیم را بررسی می کنیم، تأثیرات آن را بر بخش های مختلف صنعت، از تولید تا صادرات، ارزیابی کرده و مهم تر از همه، راهکارهای عملی و مسیرهای جایگزینی را پیشنهاد می دهیم که می توانند به شما در عبور از این چالش و حتی تبدیل آن به یک فرصت جدید کمک کنند. با ما همراه باشید تا نگاهی کارشناسانه به این وضعیت داشته باشیم.

دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴

تایید رسمی خبر لغو رویداد همانطور که در محافل صنعتی بازتاب یافته است، دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ که پیشتر قرار بود از تاریخ ۱۷ مرداد ماه لغایت ۲۰ مرداد ماه سال ۱۴۰۴ در محل دائمی نمایشگاه های بین المللی تهران برگزار شود، به صورت رسمی برگزار نخواهد شد. این خبر که ابتدا به صورت شایعاتی در میان فعالان صنعت دست به دست می شد، سرانجام توسط منابع مطلع تایید شد و شوک بزرگی را به بدنه این صنعت وارد آورد. این رویداد سالانه، به عنوان یکی از مهم ترین گردهمایی های تخصصی در حوزه کیف، کفش، چرم و صنایع وابسته در منطقه خاورمیانه شناخته می شد و لغو آن، برنامه ریزی های چندین ماهه صدها شرکت داخلی و خارجی را تحت تاثیر قرار داده است. بسیاری از کسب وکارها، از تولیدکنندگان بزرگ و برندهای شناخته شده گرفته تا کارگاه های کوچک و طراحان نوپا، حساب ویژه ای روی این چهار روز باز کرده بودند. رونمایی از جدیدترین کلکسیون ها، مذاکره با خریداران عمده داخلی و خارجی، تامین مواد اولیه از طریق ارتباط با تامین کنندگان برتر و ارزیابی آخرین فناوری های تولید، همگی از دستاوردهایی بودند که شرکت کنندگان برای آن برنامه ریزی کرده بودند. لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ نه تنها یک فرصت تجاری بزرگ را از بین برده، بلکه یک خلاء اطلاعاتی و ارتباطی را نیز در این صنعت ایجاد کرده است. در ادامه این مطلب، به شکلی موشکافانه به بررسی ابعاد مختلف این تصمیم و راهکارهای موجود برای کسب وکارهایی می پردازیم که خود را برای حضور در این رویداد آماده می کردند. هدف ما ارائه یک نقشه راه برای ادامه فعالیت و یافتن مسیرهای جدید رشد در شرایط کنونی است.

دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴
دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴

بررسی دلایل احتمالی لغو رویداد: چرا این اتفاق افتاد؟

درک دلایل پشت پرده یک تصمیم بزرگ هرچند که بیانیه رسمی مشخصی در مورد دلایل قطعی لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ منتشر نشده است، اما با تحلیل شرایط موجود در صنعت و اقتصاد کلان کشور، می توان به گمانه زنی های کارشناسانه ای دست یافت. درک این دلایل نه تنها به فهم بهتر شرایط کنونی کمک می کند، بلکه می تواند در پیش بینی و آمادگی برای رویدادهای آینده نیز راهگشا باشد. لغو یک رویداد در این مقیاس به ندرت تک عاملی است و معمولاً نتیجه ترکیبی از مسائل مختلف است.

چالش های تولیدکنندگان چرم و تاثیر آن بر رویدادهای صنعتی

یکی از اصلی ترین ستون های این نمایشگاه، حضور قدرتمند تولیدکنندگان چرم و صنایع وابسته به آن است. در ماه های اخیر، چالش های تولیدکنندگان چرم در ایران افزایش یافته است. نوسانات نرخ ارز به طور مستقیم بر قیمت مواد اولیه وارداتی، از جمله مواد شیمیایی مورد نیاز برای دباغی و فرآوری چرم، تاثیر گذاشته و بهای تمام شده تولید را به شدت افزایش داده است. این موضوع قدرت رقابت پذیری تولیدکنندگان داخلی را هم در بازار داخل و هم در بازارهای صادراتی کاهش می دهد. علاوه بر این، مشکلات مربوط به تامین نقدینگی و سرمایه در گردش، بسیاری از کارخانه ها و کارگاه ها را با ظرفیتی پایین تر از حد معمول خود مواجه کرده است. وقتی یک تولیدکننده درگیر مسائل روزمره تولید و تامین مالی است، اختصاص بودجه قابل توجه برای حضور در یک نمایشگاه بزرگ، شامل هزینه های غرفه سازی، بازاریابی، نیروی انسانی و لجستیک، ممکن است از اولویت خارج شود. کاهش احتمالی تعداد مشارکت کنندگان کلیدی از بخش چرم، می توانست کیفیت و اعتبار کلی نمایشگاه را تحت تاثیر قرار دهد و شاید یکی از عوامل موثر در تصمیم برای لغو آن بوده باشد.

هماهنگی های اجرایی و لجستیکی در سطح بین المللی

بخش مهمی از اعتبار هر نمایشگاه “بین المللی” به حضور شرکت ها و بازدیدکنندگان خارجی بستگی دارد. جذب مشارکت کنندگان بین المللی نیازمند هماهنگی های گسترده لجستیکی، از جمله تسهیل فرآیندهای ویزا، حمل و نقل تجهیزات و نمونه ها، و تضمین استانداردهای پذیرایی و اقامت است. با توجه به شرایط سیاسی و اقتصادی منطقه در بازه زمانی کنونی (تابستان ۱۴۰۴)، ممکن است برگزارکنندگان در جذب تعداد قابل قبولی از شرکت های خارجی با چالش مواجه شده باشند. یک نمایشگاه با مشارکت بین المللی ضعیف، عنوان “بین المللی” خود را در عمل از دست می دهد و این امر می تواند بر برند و اعتبار بلندمدت آن آسیب بزند. بنابراین، این احتمال وجود دارد که برگزارکنندگان، پس از ارزیابی وضعیت و پیش بینی سطح پایین مشارکت خارجی، به این نتیجه رسیده باشند که برگزاری رویداد در این شرایط، به نفع اعتبار آن نخواهد بود و لغو آن تصمیم منطقی تری است تا برگزاری یک رویداد ضعیف و کم فروغ.

شاید به این مطلب هم علاقه داشته باشی:
سومین نمایشگاه پارچه و صنایع وابسته 1404

صنعت چرم ایران در غیاب مهم ترین رویداد سال

تحلیل وضعیت و نگاه به آینده لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ یک رویداد گذرا نیست؛ این اتفاق می تواند تأثیرات میان مدتی بر صنعت چرم ایران داشته باشد. این نمایشگاه تنها یک بازار چهار روزه نبود، بلکه به عنوان یک اکوسیستم کامل عمل می کرد که در آن ایده ها مبادله می شدند، روندها شکل می گرفتند و همکاری های جدید آغاز می شد. اکنون که این اکوسیستم به طور موقت از کار افتاده، صنعت باید راه های جدیدی برای بقا و رشد پیدا کند.

تحلیل وضعیت فعلی صنعت چرم ایران

صنعت چرم ایران دارای پیشینه ای طولانی و کیفیتی شناخته شده در سطح جهانی است. با این حال، این صنعت در حال حاضر با مجموعه ای از فرصت ها و تهدیدها روبروست.

  • نقاط قوت: دسترسی به مواد اولیه با کیفیت (پوست)، نیروی کار ماهر و دانش فنی سنتی.
  • نقاط ضعف: فناوری نسبتاً قدیمی در برخی واحدها، ضعف در طراحی و برندینگ مدرن، و مشکلات ناشی از تحریم ها در صادرات.
  • فرصت ها: افزایش تقاضا برای محصولات طبیعی و با دوام در بازارهای جهانی، پتانسیل بالای بازارهای منطقه ای و کشورهای همسایه.
  • تهدیدها: رقابت با تولیدکنندگان بزرگ جهانی مانند ترکیه، چین و ایتالیا، نوسانات ارزی و بی ثباتی اقتصادی.

لغو نمایشگاه، به خصوص بر نقاط ضعف این صنعت تأثیر تشدیدکننده دارد. فرصت نمایش توانمندی ها و رقابت مستقیم با رقبا از دست رفته و ضعف در برندینگ و بازاریابی بیش از پیش نمایان می شود.

شاخص کلیدی صنعت چرم ایران (تخمین ۱۴۰۴)توضیحات
حجم تولید سالانه (تخمینی)حدود ۲۰ میلیون فوت مربع چرم سبک و سنگین
تعداد واحدهای فعالبیش از ۴۰۰ واحد صنعتی و کارگاهی
میزان اشتغال زایی مستقیمحدود ۲۵,۰۰۰ نفر
مقاصد اصلی صادراتی (بالقوه)عراق، افغانستان، روسیه، ترکیه، ایتالیا (چرم خام و سالامبور)

این جدول نشان می دهد که با وجود چالش ها، این صنعت همچنان یک بخش قابل توجه از اقتصاد کشور است و نیازمند حمایت و راهبردهای جدید برای ادامه مسیر خود می باشد.

آینده صنعت چرم پس از این رویداد غیرمنتظره

آینده صنعت چرم به واکنش فعالان آن به اینگونه اتفاقات بستگی دارد. این شوک می تواند به یک بیداری منجر شود. کسب وکارها اکنون باید از اتکای صرف به یک رویداد سالانه فاصله گرفته و به سمت استراتژی های بازاریابی چندوجهی حرکت کنند.

  • دیجیتالی شدن: سرمایه گذاری در پلتفرم های فروش آنلاین (B2B و B2C)، ایجاد شوروم های مجازی (Virtual Showrooms) و استفاده از بازاریابی دیجیتال برای دستیابی به مشتریان بین المللی.
  • تمرکز بر بازارهای خاص (Niche Markets): به جای رقابت در تولید انبوه، می توان بر تولید محصولات چرمی خاص، دست دوز، با طراحی منحصر به فرد و یا محصولات سازگار با محیط زیست تمرکز کرد.
  • ایجاد رویدادهای کوچکتر و تخصصی: انجمن ها و اتحادیه های صنفی می توانند با برگزاری نشست های تخصصی، نمایشگاه های کوچک منطقه ای یا هفته های طراحی، خلاء ایجاد شده را تا حدی پر کنند. آینده صنعت چرم در گرو نوآوری، انعطاف پذیری و نگاهی جهانی است، حتی اگر ابزارهای سنتی مانند نمایشگاه های بزرگ به طور موقت در دسترس نباشند.
دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴
دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴

نمایشگاه بین المللی کیف و کفش تهران: نگاهی به گذشته و افق های آینده

اهمیت یک برند نمایشگاهی معتبر نمایشگاه بین المللی کیف و کفش تهران که با نام تجاری “امپکس” (EMPEX) نیز شناخته می شود، بیش از یک دهه است که به عنوان قلب تپنده این صنعت عمل کرده است. لغو دوره دوازدهم آن، فرصتی است تا به اهمیت و تاریخچه این رویداد نگاهی بیندازیم و درک کنیم که چرا بازگشت قدرتمند آن در سال های آینده برای کل صنعت ضروری است. این نمایشگاه صرفاً محلی برای خرید و فروش نبود، بلکه به یک نهاد صنعتی تبدیل شده بود که استانداردها را تعیین می کرد، روندها را به نمایش می گذاشت و الهام بخش نسل جدیدی از طراحان و تولیدکنندگان بود. تاریخچه این رویداد، داستان رشد و بلوغ صنعت کیف و کفش ایران در دهه اخیر است. از دوره های ابتدایی که با حضور محدود و غرفه های ساده برگزار می شد، تا دوره های اخیر که میزبان پاویون های بزرگ از کشورهای مختلف و غرفه هایی با طراحی های مدرن و چشم نواز بود، این نمایشگاه همواره آینه ای از وضعیت صنعت بوده است.

دوره نمایشگاهسال برگزاریتعداد تقریبی مشارکت کنندگانتحول کلیدی و نکته برجسته
دوره هشتم۱۳۹۹حدود ۱۵۰ شرکتبرگزاری در شرایط محدودیت های کرونایی و تمرکز بر بازار داخلی
دوره نهم۱۴۰۰حدود ۱۸۰ شرکتآغاز بازگشت مشارکت کنندگان خارجی پس از کرونا
دوره دهم۱۴۰۱بیش از ۲۰۰ شرکترشد قابل توجه در بخش ماشین آلات و صنایع وابسته
دوره یازدهم۱۴۰۲حدود ۲۵۰ شرکتتمرکز ویژه بر طراحی، برندینگ و بسته بندی صادراتی
دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴۱۴۰۴لغو شد

این روند تاریخی نشان می دهد که نمایشگاه مسیری رو به رشد را طی می کرده و لغو دوره دوازدهم، وقفه ای غیرمنتظره در این مسیر است. افق آینده این برند نمایشگاهی به توانایی برگزارکنندگان در مدیریت بحران فعلی و برنامه ریزی برای یک بازگشت قدرتمند در سال ۱۴۰۵ بستگی دارد. این بازگشت نه تنها باید از نظر کمی (تعداد شرکت کنندگان) بلکه از نظر کیفی (ارائه محتوای تخصصی، کارگاه های آموزشی، و دعوت از چهره های بین المللی) نیز برجسته باشد تا بتواند اعتماد از دست رفته را جبران کرده و جایگاه خود را به عنوان رویداد پیشروی منطقه تثبیت کند.

شاید به این مطلب هم علاقه داشته باشی:
نمایشگاه ایران نوشت ۱۴۰۴

“در دنیای تجارت، نمایشگاه ها پل هایی هستند که تولیدکنندگان و بازارها را به هم متصل می کنند. وقتی یک پل به طور موقت بسته می شود، باید به سرعت به دنبال ساختن قایق ها و مسیرهای جایگزین بود.” – نقل قولی رایج در میان کارشناسان بازاریابی

فرصت های از دست رفته و راهکارهای جایگزین برای فعالان صنعت

چگونه خلاء ناشی از لغو نمایشگاه را پر کنیم؟ لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ به معنای از دست رفتن فرصت های متعدد برای کسب وکارهاست. این فرصت ها تنها به فروش مستقیم محدود نمی شود، بلکه شامل شبکه سازی، برندینگ، یادگیری و تحقیق بازار نیز می گردد. اکنون سوال اصلی این است: چگونه می توان این خلاء را پر کرد و راهکارهای جایگزین موثری را به کار گرفت؟

صادرات کیف و کفش ایران و نقش نمایشگاه ها

یکی از بزرگترین ضربه ها از لغو این رویداد، متوجه بخش صادرات کیف و کفش ایران است. نمایشگاه های بین المللی اصلی ترین پلتفرم برای ملاقات با هیئت های تجاری خارجی، مذاکره با خریداران عمده و نمایش توانمندی های تولیدی کشور به بازارهای جهانی هستند. بدون این ویترین سالانه، صادرکنندگان باید فعالانه تر به دنبال مشتریان خارجی بگردند. راهکارهای جایگزین برای صادرکنندگان:

  1. حضور در نمایشگاه های خارجی: شرکت در نمایشگاه های معتبر منطقه ای و جهانی (مانند نمایشگاه های چرم و کفش در ترکیه، ایتالیا یا دبی) می تواند جایگزین مستقیمی باشد. هرچند این کار هزینه بالاتری دارد، اما دسترسی مستقیمی به بازارهای هدف ایجاد می کند.
  2. استفاده از پلتفرم های B2B آنلاین: وب سایت هایی مانند Alibaba، TradeKey و دیگر پلتفرم های مشابه، امکان ایجاد یک پروفایل شرکتی و ارتباط با خریداران از سراسر جهان را فراهم می کنند.
  3. رایزنی های تجاری: همکاری با اتاق های بازرگانی مشترک و رایزنان بازرگانی ایران در کشورهای هدف برای ترتیب دادن جلسات تجاری مستقیم.
  4. بازاریابی دیجیتال هدفمند: اجرای کمپین های تبلیغاتی آنلاین که به طور مشخص خریداران عمده در کشورهای هدف را مورد خطاب قرار می دهند.

فرصت های سرمایه گذاری در صنعت کیف و کفش: آیا همچنان جذاب است؟

ممکن است برخی سرمایه گذاران با دیدن خبر لغو نمایشگاه، در مورد فرصت های سرمایه گذاری در صنعت کیف و کفش دچار تردید شوند. آیا این نشانه رکود عمیق در این صنعت است؟ پاسخ کوتاه: لزوماً خیر. این چالش می تواند فرصت های جدیدی را برای سرمایه گذاران هوشمند ایجاد کند.

  • سرمایه گذاری در فناوری و نوسازی: واحدهای تولیدی که به دلیل مشکلات نقدینگی توانایی نوسازی خطوط تولید خود را ندارند، گزینه های مناسبی برای سرمایه گذاری و افزایش بهره وری هستند.
  • سرمایه گذاری در برندینگ و طراحی: خلاء اصلی این صنعت، بیش از آنکه در تولید باشد، در طراحی مدرن و ایجاد برندهای قدرتمند است. سرمایه گذاری در استارت آپ های طراحی یا ایجاد یک برند جدید با نگاه جهانی، پتانسیل بالایی دارد.
  • سرمایه گذاری در پلتفرم های توزیع و فروش آنلاین: با توجه به لغو رویداد فیزیکی، نیاز به پلتفرم های آنلاین که بتوانند نقش مشابهی را ایفا کنند، بیش از پیش احساس می شود.
کانال بازاریابی جایگزینشرح مختصرمزایامعایب
بازاریابی دیجیتالاستفاده از SEO، شبکه های اجتماعی، ایمیل مارکتینگدسترسی گسترده، هزینه قابل کنترل، قابل اندازه گیرینیازمند تخصص فنی، رقابت بالا
شوروم های دائمی یا فصلیایجاد یک فضای نمایش دائمی یا موقت برای محصولاتارتباط مستقیم با مشتری، تجربه لمس محصولهزینه بالای نگهداری، دسترسی جغرافیایی محدود
همکاری با اینفلوئنسرهااستفاده از چهره های شناخته شده در مد و فشنایجاد اعتماد سریع، دسترسی به مخاطب هدفهزینه بالا، ریسک انتخاب فرد نامناسب
حضور در بازارهای آنلاینفروش محصولات در پلتفرم های بزرگ مانند دیجی کالادسترسی به پایگاه مشتریان بزرگ، لجستیک آسانکمیسیون بالا، عدم کنترل کامل بر برندینگ

بنابراین، با وجود چالش پیش آمده، فرصت های سرمایه گذاری در صنعت کیف و کفش همچنان وجود دارد، اما شکل آن از سرمایه گذاری های سنتی به سمت حوزه های فناورانه تر و مبتنی بر برند در حال تغییر است.

دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴
دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴

اهمیت غرفه سازی نمایشگاه و آمادگی برای رویدادهای آینده

چرا سرمایه گذاری در حضور نمایشگاهی همچنان هوشمندانه است؟ شاید با لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴، این سوال برای مدیران پیش بیاید که آیا سرمایه گذاری روی غرفه سازی نمایشگاه و به طور کلی حضور در رویدادهای تجاری، دیگر منطقی است؟ پاسخ ما در مجتمع خدمات نمایشگاهی ویونا یک “بله” قاطع است. لغو یک رویداد به معنای پایان تمام رویدادها نیست. صنعت پویاست و نمایشگاه های دیگر، چه در همین حوزه و چه در حوزه های مرتبط، برگزار خواهند شد. کسب وکارهای هوشمند، از این فرصت برای بازنگری در استراتژی های حضور نمایشگاهی خود و آمادگی هرچه بهتر برای رویدادهای آینده استفاده می کنند.

چرا طراحی غرفه یک سرمایه گذاری است، نه هزینه؟

بسیاری از مدیران به اشتباه، طراحی غرفه را در ستون هزینه ها قرار می دهند. اما یک غرفه با طراحی اصولی و خلاقانه، یک ابزار قدرتمند بازاریابی و یک سرمایه گذاری مستقیم برای برند شماست.

  • اولین نقطه تماس: غرفه شما اولین چیزی است که یک بازدیدکننده از برند شما می بیند. یک طراحی ضعیف می تواند حتی بهترین محصولات را بی اهمیت جلوه دهد و یک طراحی قوی می تواند توجه ها را به یک برند نوپا جلب کند.
  • تجسم هویت برند: طراحی غرفه، رنگ ها، نورپردازی و چیدمان محصولات، همگی باید داستان برند شما را روایت کنند. آیا شما یک برند لوکس و کلاسیک هستید یا یک برند مدرن و نوآور؟ غرفه شما باید به این سوال پاسخ دهد.
  • بهینه سازی فضا برای مذاکره: یک طراحی خوب، فضاهای متفاوتی برای نمایش محصول، مذاکرات سریع و جلسات خصوصی ایجاد می کند و کارایی تیم فروش شما را در نمایشگاه چند برابر می کند. بنابراین، به جای کاهش بودجه این بخش، هوشمندانه تر است که با یک تیم حرفه ای مانند ویونا همکاری کنید تا غرفه ای طراحی کنید که بازگشت سرمایه (ROI) قابل توجهی برای شما به ارمغان بیاورد.
شاید به این مطلب هم علاقه داشته باشی:
ایونت چیست؟ | راهنمای کامل انواع، اهداف و برگزاری رویداد

تجهیزات غرفه نمایشگاهی مدرن برای تاثیرگذاری حداکثری

دوران غرفه هایی با یک میز و چند پوستر به سر آمده است. برای متمایز شدن در میان رقبا، استفاده از تجهیزات غرفه نمایشگاهی مدرن ضروری است.

  • نمایشگرهای دیجیتال (Video Walls): به جای کاتالوگ های کاغذی، می توانید تیزرهای تبلیغاتی، ویدیوهای فرآیند تولید و نظرات مشتریان را بر روی نمایشگرهای بزرگ به نمایش بگذارید.
  • نورپردازی هوشمند: نورپردازی صحیح می تواند توجه را به محصولات کلیدی جلب کرده و فضای دلنشینی را برای بازدیدکنندگان ایجاد کند.
  • عناصر تعاملی (Interactive Elements): استفاده از کیوسک های لمسی، واقعیت افزوده (AR) برای امتحان مجازی کفش ها، یا ایستگاه های شارژ موبایل با برند شما، بازدیدکنندگان را درگیر کرده و زمان حضور آن ها در غرفه شما را افزایش می دهد.
معیار انتخاب شرکت غرفه سازاهمیت (از ۵)نکاتی که باید در نظر گرفت
نمونه کارهای قبلی۵آیا نمونه کارها با سلیقه و سطح کیفی مورد نظر شما همخوانی دارد؟
خلاقیت و ایده پردازی تیم طراحی۵آیا تیم طراحی صرفاً مجری است یا ایده های جدید و خلاقانه ارائه می دهد؟
کیفیت ساخت و اجرا۴تعهد به استفاده از متریال با کیفیت و اجرای تمیز و به موقع.
مدیریت پروژه و پشتیبانی۴وجود یک مدیر پروژه پاسخگو که از صفر تا صد کار همراه شما باشد.
قیمت گذاری شفاف۳ارائه پیش فاکتور دقیق و شفاف بدون هزینه های پنهان.

این چک لیست به شما کمک می کند تا در انتخاب شریک تجاری خود برای ساخت غرفه در رویدادهای آینده، تصمیمی آگاهانه بگیرید. لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ یک زنگ بیدارباش برای همه ماست تا حرفه ای تر و آماده تر از قبل در صحنه رقابت حاضر شویم.

سوالات متداول

آیا دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ به تاریخ دیگری موکول شده است؟

 خیر، بر اساس اطلاعات موجود تا این لحظه (مرداد ۱۴۰۴)، این رویداد به طور کامل لغو شده است و تاریخ جدیدی برای آن اعلام نشده است. توصیه می شود برای دریافت آخرین اخبار، منابع رسمی و وب سایت برگزارکننده را دنبال کنید.

تکلیف هزینه های پرداخت شده برای رزرو غرفه چه می شود؟ 

شرکت هایی که برای رزرو غرفه هزینه ای پرداخت کرده اند، باید مستقیماً با برگزارکنندگان نمایشگاه تماس بگیرند. معمولاً در چنین شرایطی، رویه های مشخصی برای بازپرداخت وجوه یا انتقال آن به حساب رویدادهای آتی وجود دارد که توسط برگزارکننده اعلام خواهد شد.

به عنوان یک تولیدکننده کوچک، بهترین جایگزین برای معرفی محصولاتم چیست؟

 برای تولیدکنندگان کوچک، تمرکز بر کانال های دیجیتال می تواند بسیار موثر و کم هزینه باشد. ایجاد یک صفحه اینستاگرام حرفه ای، راه اندازی یک وب سایت فروشگاهی ساده (حتی از طریق پلتفرم های فروشگاه ساز)، و همکاری با فروشگاه های آنلاین محلی می تواند گزینه های مناسبی برای شروع باشد.

آیا لغو این نمایشگاه بر قیمت کیف و کفش در بازار تاثیر خواهد گذاشت؟ 

تأثیر مستقیم و فوری بر قیمت مصرف کننده بعید است. اما در میان مدت، کاهش فرصت های رقابتی و B2B می تواند به صورت غیرمستقیم بر زنجیره تامین و در نتیجه قیمت گذاری ها اثر بگذارد. با این حال، عوامل مهم تری مانند نرخ ارز و هزینه تمام شده تولید، نقش اصلی را در تعیین قیمت ها ایفا می کنند.

مجتمع خدمات نمایشگاهی ویونا چه کمکی می تواند در این شرایط به ما بکند؟

 ما در ویونا، فراتر از یک غرفه ساز، به عنوان مشاور در کنار شما هستیم. تیم ما می تواند به شما در تدوین استراتژی های بازاریابی جایگزین، برنامه ریزی برای حضور در سایر نمایشگاه های داخلی و خارجی، و طراحی و اجرای کمپین های دیجیتال برای جبران خلاء ایجاد شده کمک کند.

مهم ترین رویداد جایگزین در صنعت چرم و کفش در منطقه کدام است؟

 نمایشگاه AYMOD (نمایشگاه بین المللی کفش) و APLF (نمایشگاه چرم و مواد اولیه) که به ترتیب در ترکیه و دبی (یا هنگ کنگ) برگزار می شوند، از معتبرترین رویدادهای منطقه ای و جهانی هستند که می توانند به عنوان گزینه های جایگزین برای حضور بین المللی مد نظر قرار گیرند.

آیا این لغو به معنای رکود کامل در صنعت چرم ایران است؟

 خیر. این یک چالش و یک مانع است، اما به معنای رکود کامل نیست. صنعت چرم ایران دارای ریشه های قوی و ظرفیت های بالایی است. این اتفاق می تواند به عنوان یک کاتالیزور برای تسریع فرآیند مدرن سازی و دیجیتالی شدن در این صنعت عمل کند.

چگونه می توانم از آخرین اخبار و رویدادهای جایگزین مطلع شوم؟ 

عضویت در خبرنامه انجمن ها و اتحادیه های صنفی مرتبط، دنبال کردن وب سایت های خبری تخصصی در حوزه صنعت و مد، و همچنین دنبال کردن صفحات اجتماعی شرکت های خدمات نمایشگاهی معتبر مانند ویونا، راه های مناسبی برای به روز ماندن هستند.

آیا سرمایه گذاری در طراحی و ساخت یک غرفه جدید برای رویدادهای آینده همچنان منطقی است؟ 

بله، کاملاً. همانطور که گفته شد، نمایشگاه های دیگر همچنان برگزار می شوند. داشتن یک طرح غرفه ماژولار و قابل استفاده مجدد که توسط یک تیم حرفه ای طراحی شده باشد، یک دارایی ارزشمند برای شرکت شماست که می توانید بارها در رویدادهای مختلف از آن بهره برداری کنید.

بهترین راه برای شبکه سازی با همکاران و رقبا در غیاب نمایشگاه چیست؟ 

فعالیت در شبکه های اجتماعی حرفه ای مانند لینکدین، شرکت در وبینارها و نشست های آنلاین تخصصی، و حضور در گردهمایی های کوچکتری که توسط انجمن های صنفی برگزار می شود، می تواند به حفظ و گسترش شبکه ارتباطی شما کمک کند.

دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴
دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴

نتیجه گیری: از چالش تا فرصت

لغو دوازدهمین نمایشگاه بین المللی کیف، کفش و چرم ۱۴۰۴ بدون شک یک ضربه غیرمنتظره به پیکره صنعتی بود که برای رشد و توسعه خود به این گردهمایی سالانه اتکا داشت. این رویداد، بیش از یک بازار موقت، یک اکوسیستم ارتباطی، آموزشی و تجاری بود که فقدان آن در کوتاه مدت محسوس خواهد بود. با این حال، تاریخ صنایع بزرگ نشان داده است که انعطاف پذیری و توانایی تطبیق با شرایط جدید، کلید اصلی بقا و پیشرفت است.

این چالش می تواند نقطه عطفی برای صنعت کیف، کفش و چرم ایران باشد؛ فرصتی برای بازنگری در استراتژی های سنتی و حرکت به سوی رویکردهای مدرن تر. تمرکز بر بازاریابی دیجیتال، توسعه برندینگ، نفوذ به بازارهای خاص و استفاده از پلتفرم های آنلاین، دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است. فعالان این صنعت باید از این وقفه اجباری برای تقویت زیرساخت های خود، نوسازی خطوط تولید، و آموزش نیروی انسانی خود بهره ببرند تا در رویدادهای آینده، چه داخلی و چه بین المللی، با قدرتی مضاعف ظاهر شوند.

در این مسیر، داشتن یک شریک قابل اعتماد که پیچیدگی های دنیای نمایشگاهی و بازاریابی را درک کند، اهمیتی دوچندان می یابد. مجتمع خدمات نمایشگاهی ویونا به عنوان بهترین مجموعه در زمینه برگزاری نمایشگاه ها و ارائه خدمات نمایشگاهی در ایران، خود را متعهد می داند که در این دوران گذار نیز در کنار شما باشد. ما با ارائه خدمات مشاوره ای، طراحی های خلاقانه برای غرفه های آتی شما و کمک به تدوین استراتژی های جایگزین، تلاش می کنیم تا این چالش را به پله ای برای موفقیت های بزرگتر شما تبدیل کنیم.

مجتمع خدمات نمایشگاهی ویونا صمیمانه از همراهی شما تا پایان این مقاله سپاسگزاری می کند. ما باور داریم که با همکاری و نگاهی رو به جلو، آینده ای درخشان در انتظار صنعتگران ایرانی خواهد بود.

در خبرنامه ما عضو شوید تا در سریعترین زمان از جدیدترین اخبار و مقالات ما با خبر شوید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

فرم درخواست مشاوره خدمات نمایشگاهی

خدمات مورد نظر(Required)